Materialeffizienz – (k)ein Thema für kleine und mittlere Betriebe?

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Niederwinkling, 23. Oktober 2014 Materialeffizienzsteigerungen führen in der Produktion dazu, dass die gleiche Menge an Gütern mit einem geringeren Materialverbrauch hergestellt werden kann – und dies könnte sich, realistisch betrachtet, für viele Betriebe tatsächlich zu einer Goldgrube entwickeln. Untersuchungen beweisen eindeutig, dass Betriebe des verarbeitenden Gewerbes im Mittel 7 Prozent ihres Materialverbrauchs in der Produktion …

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imatech Rüstworkshop bei der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

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Kronch, 29. September 2014 Rüstoptimierung zur Produktionsbeschleunigng Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe steht für hochwertige Kunststoffprodukte rund um das Automobil – vom innovativen Belüftungssystem bis zu hochintegrierten Verkleidungen sowie ästhetisch wie funktional anspruchsvollen Modulen für Instrumententafeln und Mittelkonsolen. Trotz des bereits hohen technischen Standards wird die Rüstoptimierung immer noch als großes Potenzial für Verbesserungen angesehen.  Dies …

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Lean Management | Handlungsbedarf für Kontinuierliche Verbesserung (KVP) durch steigende Lohnnebenkosten

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  Niederwinkling, 05. August 2014 Steigenden Lohnkosten entgegenwirken Laut VDI Nachrichten (Ausgabe 01.08.2014, Nr. 31/32) legten die Arbeitskosten in Deutschland derzeit ordentlich zu. Dem Bericht nach stiegen die Kosten für jede Arbeitsstunde von 2008 bis zum Jahr 2012 um 9,3 % auf durchschnittlich 30,70 Euro. Größte Kostentreiber waren dabei laut Statistischem Bundesamt die Lohnnebenkosten, während …

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Energiemanagement | Handlungsbedarf: HQL Leuchtmittel ab April 2015 nicht mehr im Markt

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  Niederwinkling, 22. August 2014 Wir helfen Ihnen die Brücke zu neuen Ufern zu bauen. Die Verantwortung liegt in Ihren Händen. Im Rahmen der Förderung von Querschnittstechnologie werden investive Maßnahmen zur Erhöhung der Energieeffizienz durch den Einsatz von hocheffizienten und am Markt verfügbaren Querschnittstechnologien für KMU’s  gefördert. Dabei wird zwischen 2 Verfahren unterschieden:  die Förderung …

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imatech Simulationskompetenz | 22. ASIM-Symposium Simulationstechnik in Berlin

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  Berlin, 01. August 2014 ASIM Symposium im September in Berlin Die Simulationstechnik hat sich mittlerweile in vielen Anwendungsbereichen als Standardmethode zur Planung, Analyse und Optimierung komplexer Systeme etabliert. Simulation in Produktion und Logistik ist die Abbildung von Materialflüssen innerhalb eines Produktionsbereiches bzw. einer Fabrik. Als Materialfluss werden dabei alle dynamischen Vorgänge und deren Verkettungen …

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imatech ENERGIEMANAGEMENT | Ludwig Schierer Flexible Fertigungstechnik GmbH in Bad Kötzting schließt erstes Energiemanagementaudit nach SpaEfV erfolgreich ab

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  Bad Kötzting, 23. Juli 2014 Vereinfachtes Energiemanagementverfahren nach SpaEfV berechtigt zur Beantragung des Spitzenausgleichs Im malerischen Bad Kötzting produziert die Ludwig Schierer Flexible Fertigungstechnik GmbH in zwei Werken auf insgesamt über 10.000 qm Fläche Gehäuse, Bauteile und Komplettlösungen aus Stahl, Edelstahl und Aluminium. 140 Mitarbeiter stanzen, fräsen, schneiden, biegen, schweißen, pressen, entgraten, lackieren, beschichten …

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Inklusive Logistik für Werkstätten mit Menschen mit Behinderung

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  Niederwinkling, 17. Juli 2014 Pioniergeist: Straubinger KJF-Werkstätten St. Josef für Menschen mit Behinderung führt mit Unterstützung der imatech gmbh die 5S-Methode im Montagebereich ein. Die KJF Werkstätten St Josef für Menschen mit Behinderung im niederbayrischen Straubing ist eine der ersten Werkstätten für Menschen mit Behinderung, die in einem Zukunftsprojekt zusammen mit der imatech gmbh …

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LEAN MANAGEMENT Werkzeuge | imatech wird LEANION Beratungspartner der UWS Business Solutions GmbH

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  Niederwinkling, 11. Juli 2014 LEANION – die PPS-Software mit dem Pull-Prinzip Wir haben in unseren zahlreichen Projekten die Erfahrung gemacht, dass sich die Einführung eines schlanken Produktionssystems für unsere Kunden bisher immer gelohnt hat. Eine gewinnbringende Gestaltung schlanker Fertigungsprozesse ist heutzutage jedoch eng mit einer passenden IT-Unterstützung verknüpft. Die gängigen ERP- und PPS Software …

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LEAN MANGEMENT POWER TRAINING | RÜSTOPTIMERUNG MIT DER SMED METHODE

von Engineeringexcellenceimatech, Lean Management, Oberschneiding, POWER TRAINING, RüstoptimierungVeröffentlicht am 0 Kommentare

  Oberschneiding, 08. Juli 2014 Maschinen umrüsten im Formel1-Tempo Am 03.07.2014 fand im IT- und Bildungszentrum in Oberschneiding schon zum fünften Mal in diesem Jahr das imatech Best Practise Tagesseminar „Rüstoptimierung mit der SMED-Methode“ statt. Das SMED-Seminar ist Bestandteil der imatech Best Practise Seminarreihe, das in Themen aus dem Lean Management, wie zum Beispiel  die …

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imatech schließt sich dem Partnernetzwerk von contact – Agentur für Businesskompetenzen an.

von Engineeringexcellenceimatech, Kooperation, News, NiederwinklingVeröffentlicht am 0 Kommentare

  Niederwinkling, 07. Juli 2014 Effiziente Ausweitung der imatech Vertriebswege „Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein“. Dieser Ausspruch des Unternehmers Philip Rosenthal gehört zu den Leitsätzen von Peter Felsmann, Inhaber der Contact – Agentur für Businesskompetenzen.  Nach langjähriger Vertriebsleitung in einem internationalen Maschinenbauunternehmen sowie bei einem Generalunternehmer und Hersteller von automatischen …

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imatech Beratung | Vorteile geförderter Materialeffizienz-Projekte

von Engineeringexcellenceimatech, Lösungen für KMU, News, Niederwinkling, RohstoffeffizienzVeröffentlicht am 0 Kommentare

  Niederwinkling, 02. Juli 2014 Erfahrungsbericht: Vorteile geförderter Materialeffizienz-Projekte Ein bewusster und effizienter Umgang mit Rohstoffen und Materialien übt einen positiven Einfluss aus – auf das einzelne Unternehmen ebenso wie auf Volkswirtschaft und auch auf Natur und Umwelt. Im Programm go-effizient spüren von der deutschen Materialeffizienzagentur (demea) autorisierte Berater Materialverluste bei Produkten, in der Produktion …

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LEAN MANAGEMENT | Mitarbeiter – KVP

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Niederwinkling, 25. Juni 2014 Durch Mitarbeiter – KVP Prozessinnovationen entfalten und individuelles Wachstum verstärken „Aus der Einführung von vielen kleinen Maßnahmen kann sich das Potenzial für ganz neue Prozessinnovationen entfalten. Die Maßnahmen basieren alle auf Ideen, welche aus der langjährigen Erfahrung der Mitarbeiter entstehen und auf Dauer eine deutliche Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation bewirken.“,  …

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