imatech Best Practice Seminar 5S-Methode in Oberschneiding wieder ein Erfolg

  Oberschneiding, 27. Februar 2015 imatech Best Practice Seminar zeigte wie man 5S-Aktionen erfolgreich und nachhaltig durchführt. Anspruch der imatech Best-Practice-Seminare ist es, Lerninhalte optimal und praxisnah zu vermitteln. Deshalb die Teilnehmerzahl für die Seminare auch begrenzt. Und so war das „5S“-Seminar am 26. Februar auch wieder schnell ausgebucht. In dem Seminar konnten die Teilnehmer …

imatech LEAN Basisseminar „Wertstrommethodik“ im Rohrwerk Maxhütte in Sulzbach-Rosenberg

  Sulzbach-Rosenberg, 20.Januar.2015 Rohrwerk Maxhütte will künftig die Produktionsprozesse mit Wertstromanlysen effizienter gestalten Warm- und kaltgefertigte nahtlose Stahlrohre aus dem Rohrwerk Maxhütte GmbH im oberpfälzischen Sulzbach-Rosenberg finden auf der ganzen Welt ihren Einsatz – im Kessel-, Apparate-, Fahrzeug- und Maschinenbau. Das Rohrwerk Maxhütte präsentiert sich als modernes, weltoffenes Unternehmen, das seine Produkte weltweit vertreibt. Mit …

imatech SMED POWER Training im Oktober 2014

  Niederwinkling, 04. November 2014 Auch im Food-Bereich spielt die Senkung von Rüstzeiten eine immer größere Rolle Kundenforderungen nach immer individuelleren Produkten zwingen die produzierenden Unternehmen dazu Ihre Flexibilität drastisch zu steigern. Dies kann entweder durch riesige Lagerbestände oder durch eine Reduktion der Produktionslosgrößen sichergestellt werden. Lagerbestände kosten Geld und bei sinkenden Losgrößen verhindern lange …

imatech Rüstworkshop bei der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH

Kronch, 29. September 2014 Rüstoptimierung zur Produktionsbeschleunigng Die Dr. Schneider Unternehmensgruppe steht für hochwertige Kunststoffprodukte rund um das Automobil – vom innovativen Belüftungssystem bis zu hochintegrierten Verkleidungen sowie ästhetisch wie funktional anspruchsvollen Modulen für Instrumententafeln und Mittelkonsolen. Trotz des bereits hohen technischen Standards wird die Rüstoptimierung immer noch als großes Potenzial für Verbesserungen angesehen.  Dies …